25日，鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理張曉剛到鞍鋼鐵路運(yùn)輸設(shè)備制造公司調(diào)研，了解該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步發(fā)展思路和未來發(fā)展戰(zhàn)略，幫助其解決發(fā)展中遇到的難題。張曉剛強(qiáng)調(diào)，鞍鋼鐵路運(yùn)輸設(shè)備制造公司要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用發(fā)展來破解企業(yè)面臨的難題，同時(shí)要提高裝備水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開拓外部市場(chǎng)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
調(diào)研中，張曉剛聽取了該公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、下半年工作計(jì)劃和未來三年發(fā)展思路及發(fā)展中遇到的問題等方面情況的匯報(bào)，對(duì)該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工在困難面前所作出的努力表示肯定。
張曉剛指出，在鋼鐵主業(yè)創(chuàng)效能力不高的情況下，要打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，非鋼產(chǎn)業(yè)就要多作貢獻(xiàn)。鞍鋼集團(tuán)公司會(huì)從政策和資金等方面給非鋼產(chǎn)業(yè)提供支持和幫助，挖掘和釋放所有非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)撃埽嵘卿摦a(chǎn)業(yè)創(chuàng)效能力。鞍鋼鐵路運(yùn)輸設(shè)備制造公司是由原鞍鋼鐵路設(shè)備檢修公司和鞍山礦業(yè)運(yùn)輸設(shè)備制造總廠重組而成，企業(yè)歷史包袱重，為此，鞍鋼鐵路運(yùn)輸設(shè)備制造公司領(lǐng)導(dǎo)班子要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，清醒地認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，必須用發(fā)展來破解企業(yè)面臨的難題。在全力完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，也要為企業(yè)未來發(fā)展早思考、早準(zhǔn)備、早謀劃。要抓住閑置土地盤活等有利時(shí)機(jī)，提高企業(yè)裝備水平，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整工藝路線，進(jìn)而提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
張曉剛強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)整體形勢(shì)不好，企業(yè)內(nèi)部單位更要互相支持。在價(jià)格相差不多的情況下，內(nèi)部單位能做的就要給內(nèi)部單位做，對(duì)此鞍鋼集團(tuán)公司將出臺(tái)相應(yīng)的制度進(jìn)行規(guī)范。鞍鋼鐵路運(yùn)輸設(shè)備制造公司在依托內(nèi)部市場(chǎng)的同時(shí)，也要將注意力更多地轉(zhuǎn)向外部市場(chǎng)，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)、專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，開發(fā)市場(chǎng)增加活源，提高外部市場(chǎng)的份額，這是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。
鞍鋼鐵路運(yùn)輸設(shè)備制造公司是全國(guó)冶金工業(yè)系統(tǒng)規(guī)模最大的鐵路運(yùn)輸設(shè)備修造企業(yè)之一，具備鐵道機(jī)車、車輛等制造能力，是獲得原鐵道部準(zhǔn)軌車輛生產(chǎn)許可證的路外企業(yè)，也是冶金礦山大型非標(biāo)設(shè)備、選別設(shè)備、耐磨耐高溫系列產(chǎn)品及備件主要生產(chǎn)企業(yè)。
